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立足学校经营 面向全省服务——浙大新宇集团接管多所大学后勤项目
[ 2003/2/28    访问次数:20971 ]
    本报讯(记者 朱振岳)短短几年,浙江大学新宇集团就从只有十几个人的一个学校处级事业单位发展到拥有几亿资产总额的企业集团,在全国高校后勤这个新兴行业初露锋芒,受到了行业内外的普遍关注。
  1995年,浙江大学成立学生宿舍管理处,这是国内高校中最早实行学生宿舍专业化管理的事业单位。1999年,学生宿舍管理处改为学生公寓管理服务中心;2000年,按照搣成建制、带资源、整体剥离攠的改革思路,正式剥离校行政机关,注册成立具有独立法人资格的国有独资企业——浙江大学新宇物业发展有限公司。在此基础上,2002年正式成立了浙江大学新宇集团,实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我积累,通过收费服务对学生公寓进行管理,负责独立筹资新建改建学生公寓和对旧宿舍的维修,独立承担所有学生宿舍房产的运行成本。
  几年来,新宇集团不断探索出适合高校后勤企业的特色发展模式。3年多来,在学校没有投入一分钱的情况下,新宇集团自行筹集资金4.2亿元,开发建设了新型学生公寓31万平方米,改造装修了旧学生宿舍18万平方米。目前,新宇集团已与浙江省农业银行、杭州市商业银行、杭州市工商银行、深圳发展银行等金融机构达成长期合作协议,赢得了雄厚的资金支持。
  在谋求自身发展的同时,新宇集团还为浙江其他高校进行专业化的后勤建设和管理。如今,新宇集团通过投资、参股、托管等多种形式,已先后接管、参与了浙江中医学院、湖州电大、湖州职业技术师范学院、浙大城市学院、浙江司法警官职业学院、浙江林学院、浙大宁波理工学院等高校的部分或全部后勤服务项目。由集团提供配套后勤服务的本省其他高校学生人数达2万余人,集团投资、参股、托管的学生宿舍、食堂等各类后勤设施经营面积达21万余平方米。
  《中国教育报》2003年2月22日第2版
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